Die meisten Strategien
scheitern an Ihrer Umsetzung
#1 Fehlende Kommunikation mit beteiligten
#2 GF & Führungsebene steht nicht dahinter
#3 Keiner ist Captain und Verantwort-
lichkeiten bleiben unklar
#4 Projektumfang ist zu groß im
Vergleich zu Ressourcen
#5 Projekt ohne Testphase
Hersteller verlieren Marktpotential
ohne es zu bemerken
#1 Hersteller haben den Endkunden
nicht im Blick
#2 Die Customer Journey ist nicht
durchgängig
#3 Die Rollen im Vertriebskanal sind
unklar
#4 Marketing erzeugt Reichweite aber
der Sellout fehlt
#5 Der Hersteller verwechselt Nutzen
mit Produktmerkmal
Meine Top 3 Erkenntnisse aus über 20 Jahren Berufserfahrung in der Holz- und Baustoffindustrie
So funktioniert der Pfad zu Ihrer Lösung
Growth Check oder Erstgespräch
Zusammenarbeit bis zur Umsetzung
Einschätzung & Empfehlung erhalten
2.
3.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre größten Wachstumshebel identifizieren
1.
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MEINE BERATUNGSFELDER
Vertriebsperformance &
Sales Excellence
Vertrieb braucht mehr als Aktivität.
Er braucht Richtung, Struktur und Konsequenz.
Markt &
Kundenstrategie
Digitales Wachstum &
KI
Wachstum beginnt mit einem klaren Verständnis von Markt, Kunde und Wettbewerb.
Digitalisierung strategisch nutzen. Wachstum intelligent beschleunigen.
1000+ Betriebsbesuche.
Was fällt bei Ihrem auf?
Wann haben Sie Ihren Betrieb zuletzt so gesehen, wie ihn ein Kunde zum ersten Mal sieht?
Wer jeden Tag im eigenen Unternehmen arbeitet, gewöhnt sich an vieles. An das Logo. Den Eingangsbereich. Die Ausstellung. Die Warenpräsentation. Das Sortiment. Die Abläufe.
Was intern selbstverständlich geworden ist, kann nach außen längst eine andere Wirkung haben. Aus mehr als 1.000 besuchten Betrieben kenne ich unterschiedlichste Handelskonzepte, Verkaufsflächen und Marktauftritte.
Dieser Vergleich ermöglicht einen neutralen Blick auf Ihr Unternehmen – ohne Betriebsblindheit und ohne gewachsene Strukturen als selbstverständlich hinzunehmen.
WAS IST IHR THEMA?
Wie Wachstum ihr Unternehmen zerstören kann
Ein Unternehmen zu skalieren ist die Königsklasse des Unternehmerseins.
Sie beginnen mit 3 Mitarbeitern und entwickeln Ihren Umsatz in den nächsten Jahren raketenmäßig. Sie stellen weitere Mitarbeiter ein und vergessen aber dabei, dass Ihr Team weitere Strukturen benötigt, klare Aufgaben und Kommunikation erfordert und das Unternehmen mit dem Team wachsen muss.
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Time for an Espresso
Haben Sie Ihre Customer Journey im Blick?
Haben Sie ihre Zielgruppe bereits identifiziert - Gut, dann ist Ihre Strategie sicherlich konsequent auf diese Zielgruppe ausgerichtet, oder nicht?
Viele Unternehmen der Baustoffindustrie und des Fachhandels sind seit Jahrzehnten erfolgreich am Markt tätig. Sie kennen ihre Produkte, ihre Kunden und ihre Märkte. Architekten, Verarbeiter, Fachhändler, Generalunternehmer oder Industriekunden gehören zum täglichen Geschäft.
Doch genau hier beginnt häufig ein entscheidender Denkfehler
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DEBLOCKERS CONSULTING
