DEBLOCKERS Consulting Strategieberatung für die Baustoffbranche
Mit der Deblockers Growth Diagnostic erhalten Sie ein vollständiges Umsetzungs - Handout, inklusive Schritt für Schritt Anleitung zur selbstständigen Umsetzung.
Kein 08/15 Konzept
PROFITABLES WACHSTUM IST
KEIN ZUFALL.
WIR LÖSEN DAS.
16 Jahre Leadership-Erfahrung in
Geschäftsleitung und Leitungsteams. Fundiertes Verständnis für unternehmerische Entscheidungen, komplexe Organisationsstrukturen und nachhaltige Wertentwicklung.
Gute Produkte. Etablierte Kunden. Wenn aber trotzdem das Wachstum stagniert, die Margen unter Druck geraten und dem Vertrieb klare Steuerung fehlt, reichen Einzelmaßnahmen nicht aus. Was es braucht: strategische Klarheit, konsequente Führung und wirksame Umsetzung.
PROFITABLES WACHSTUM IST KEIN ZUFALL.
WIR LÖSEN DAS.
DEBLOCKERS Consulting. Strategieberatung für die Baustoffindustrie
Wir begleiten Sie auf Wunsch als Projektpartner bis hin zu Interim Leadership mit operativer Führungs- und Steuerungsverantwortung im vereinbarten Mandatsumfang.
Aktive Begleitung
Sie verzeichnen stagnierende Umsätze oder sind auf einer Umsatzebene festgefahren - trotz Aktivität am Markt?
Die Ursachen und Themen sind so individuell wie unsere Beratung. Deswegen haben wir die DEBLOCKERS Growth - Diagnostic entwickelt, mit der wir alle vertriebsrelevanten Felder analysieren. Dabei stellt sich in der Praxis oft raus, dass die eigentliche Annahme des Kunden, garnicht der einzige Trigger für fehlendes Wachstum war.
Erfahren Sie im nächsten Schritt
wie wir zusammen arbeiten werden !
inneffektiver Vertrieb?
fehlende Sichtbarkeit?
unklare Strategie?
falsches Portfolio?
fehlende Digitalisierung?
Der erste Schritt kostet Sie
30 Minuten. Nicht mehr.
Ein klarer Weg. Vom Problem zur
wirksamen Veränderung.
UNSER VORGEHEN
Keine vorgefertigten Lösungen. Sondern ein transparenter Beratungsprozess, der strategische Klarheit
in konkrete Maßnahmen übersetzt.
02
Sie erhalten als Ergebnis der
Growth Diagnostic
einen Fahrplan zum profitablen Wachstum
03
Wählen Sie aus einem der beiden Diagnostic Produkte aus:
Erkundigen Sie sich im Erstgespräch zu den Servicepaketen
Vier Modelle für die aktive Umsetzung der Growth Diagnostic mit DEBLOCKERS Consulting
Sie müssen noch nicht wissen, welches Modell das richtige für Sie ist. Lassen Sie uns
gemeinsam herausfinden, wo Ihr Wachstumspotential liegt und welcher nächste
Schritt sinnvoll ist.
Die entscheidende Frage ist nicht nur, was Beratung kostet, sondern was ungenutztes Potential Ihr
Unternehmen jedes Jahr kosten kann.
Ineffiziente Vertriebsstrukturen, nicht ausgeschöpfte Kundenpotentiale und fehlende
strategische Prioritäten können den wirtschaftlichen Erfolg dauerhaft belasten.
Ein Unternehmen mit 10 Mio € Jahresumsatz, das seine operative Umsatzrendite
um zwei Prozentpunte verbessert, erzielt rechnerisch 200.000 € zusätzliches operatives
Ergebnis pro Jahr.
Growth-Check
Growth-Diagnostic
Growth-Execute
Nach dem kostenlosen Erstgespräch
gehts ins Detail.
Bis zu 120 Minuten strukturiertes Diagnosemeeting mit anschließender Analyse und Auswertung. Die Betrachtungstiefe richtet sich nach der Aufgabenstellung und den verfügbaren Daten.
Digital Partner
Preis siehe PDF Download
Für die flexibelste Variante einer Zusammenarbeit. Sie setzen den Growth - Diagnostic Vorschlag eigenständig und erhalten einen erfahrenen Sparringspartner an Ihrer Seite,
Flexibel und monatlich kündbar.
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Monatliches 30 min.Feedback Meeting
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1 x Quartals Review zur Umsetzung der Maßnahmen
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Strategisches Sparring zu konkreten Entscheidungen
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WhatsApp Management Support und Rückfragen
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100 % digitale Betreuung ohne vor - Ort - Termine
Project Partner
Preis siehe PDF Download
Wir begleiten Sie in den entscheidenden Momenten vor Ort. Sie setzen den Growth - Diagnostic Vorschlag eigenständig um.
Mindestlaufzeit: 3 Monate
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Kick-off-Meeting: ein Tag vor Ort - Volle Energie
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1x monatliches vor Ort Meeting - Support , Umsetzung
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2x monatliche Management Calls a 60 min.
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WhatsApp Management Support und Rückfragen
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100% Support als Hybridmodell
Interim Partner
Preis siehe PDF Download
Für bessere Ergebnisse bieten wir mehr vor Ort und Live Sparring an. Eine intensivere Betreuung und Mentoring gehört zum Paket.
Mindestlaufzeit: 3 Monate
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Kick-off-Meeting: ein Tag vor Ort - Volle Energie
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2xmonatliches Workshop- Schulung -Mitreise Meeting
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4x monatliche Management Calls a 60 min.
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WhatsApp Management Support und Rückfragen
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100% Support als Hybridmodell
Interim Leadership
Preis siehe PDF Download
Operative Führungs und Steuerung im vereinbarten Mandatsumfang. Vertriebs- oder Geschäftleitung
Mindestlaufzeit: 6 Monate
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Interim Geschäftsleitung oder Vertriebsleitung
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Projektleitung des Mandats mit operativer Ausführung
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Führung und Entwicklung der Vertriebsorganisation
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Steuerung von Teams und Kennzahlen
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Go-To-Market Umsetzung
Focus Diagnostic
Preis siehe PDF Download
Vertiefte Analyse einer klar abgegrenzten strategischen oder operativen Herausforderung. Zum Beispiel 03 Value Proposition&Kunden verstehen.
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Strukturierte IST - Analyse
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Ursachen und Wachstumshürden
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Konkrete Handlungsempfehlungen
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Roadmap Vorschlag mit Meilensteinen
Sie erhalten ein vollständiges Handout mit Schritt für Schritt Anleitung zur eigenständigen Realisierung
1 Themenfeld
Business Diagnostic
Preis siehe PDF Download
Vertiefte Analyse einer klar abgegrenzten strategischen oder operativen Herausforderung. Betrachtung der 6 Handlungsfelder wie oben im Bereich 02Diagnostic beschrieben.
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Preisvorteil im Vergleich zur Einzelthemawahl
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Strukturierte IST - Analyse
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Ursachen und Wachstumshürden
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Konkrete Handlungsempfehlungen
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Roadmap Vorschlag mit Meilensteinen
Sie erhalten ein vollständiges Handout mit Schritt für Schritt Anleitung zur eigenständigen Realisierung
6 Themenfelder
Eigenständig umsetzen?
Ihr Team realisiert die Maßnahmen mit dem Handout und der vorgeschlagenen Roadmap aus der Diagnose selbstständig. Keine weiteren Beratungsleistungen werden vereinbart.
Gemeinsam umsetzen!
Wir unterstützen Ihre Umsetzung aktiv durch weitere Projektbegleitung, aktive Interimpartnerschaft und gezielte Workshops für das beste Ergebnis und langfristigen Erfolg.
Transparente Preise für eine bessere Planbarkeit.
Aber was kostet es eigentlich, nichts zu verändern?
So starten wir die Zusammenarbeit.
01 Geschäftsmodell & Strategie
02 Markt & Wettbewerb
03 Value Proposition & Kunde
04 Vertrieb & Organisation
05 Profitabilität & Performance
06 Digitalisierung & KI
Preise siehe PDF Download
am Ende der Seite!
Jetzt das Beratungsangebot per PDF kostenlos und direkt downloaden!
Mit Einreichung der Kontaktdaten bestätigen Sie die eventuelle Kontaktaufnahme via Email oder Telefon, zur weiteren Beratung
Online Assessment für Unternehmer, Geschäftsführer und Entscheider. Sie beantworten 15 Aussagen zu den drei Wachstumsfeldern aus Vertrieb, Kundenstrategie und Digitales Wachstum.
Sie erhalten sofort eine Bewertung, die Ihnen zeigt wie gut die drei Wachstumsfelder aktuell strukturiert sind.
DEBLOCKERS GROWTH CHECK
Wenn Sie noch weitere Orientierung benötigen.
online I kostenlos I sofort
Vertriebsmodelle verändern.
Märkte erschließen. Geschäft
aufbauen.
ERFAHRUNG STATT BERATUNGSFLOSKELN
Die Methodik basiert auf Projekt- und Branchenerfahrung in der Vertriebs- und Geschäftsmodellentwicklung.
Modular Industry
0 →10 Mio €
Aufbau Projektbusiness im Bereich Architectural Facades. Corporate Design Projektgeschäft für Handel & Gewerbeprojekte Europaweit.
Zeitraum 5 Jahre
Decking
Industry
+250 bps
Profitabilitätssteigerung durch Neuausrichtung des Vertriebs mittels Kundensegmentierung und KPI System.
Zeitraum 18 Monate
Building Industry
2x Revenue
New Business Model Transformation von B2C to B2B und 90 Tage Sales Reset Model.
Zeitraum 6 Monate
Building Industry
> 30 Mio. €
Transformation Vertriebsorganisation, Commercial Excellence, Produkt - Pilot Einführung
Zeitraum 3 Jahre
Die meisten Strategien
scheitern an Ihrer Umsetzung
#1 Fehlende Kommunikation mit beteiligten
#2 GF & Führungsebene steht nicht dahinter
#3 Keiner ist Captain und Verantwortlichkeiten bleiben unklar
#4 Projektumfang ist zu groß im
Vergleich zu Ressourcen
#5 Projekt ohne Testphase
Hersteller verlieren Marktpotential
ohne es zu bemerken
#1 Hersteller haben den Endkunden
nicht im Blick
#2 Die Customer Journey ist nicht
durchgängig
#3 Die Rollen im Vertriebskanal sind
unklar
#4 Marketing erzeugt Reichweite aber
der Sellout fehlt
#5 Der Hersteller verwechselt Nutzen
mit Produktmerkmal
Fehlende Steuerung im Außendienst bremst Wachstum aus.
#1 Fehlendes Wachstum in den
Vertriebsgebieten
#2 Keine systematische Steuerung
des Vertriebs
#4 Der AD verbringt zu viel Zeit mit
den falschen Aufgaben
#3 Keine klare Zielgruppenbearbeitung
Häufige Ursachen für fehlendes Wachstum
Nehmen Sie jetzt mit uns Kontakt auf und starten die Veränderung.
Wer nie Teams und Umsatz verantwortet hat,
kennt nur die halbe Wahrheit.
1000+ Betriebsbesuche.
Was fällt bei Ihrem auf?
Wann haben Sie Ihren Betrieb zuletzt so gesehen, wie ihn ein Kunde zum ersten Mal sieht?
WAS IST IHR THEMA?
Wer jeden Tag im eigenen Unternehmen arbeitet, gewöhnt sich an vieles. An das Logo. Den Eingangsbereich. Die Ausstellung. Die Warenpräsentation. Das Sortiment. Die Abläufe.
Was intern selbstverständlich geworden ist, kann nach außen längst eine andere Wirkung haben. Aus mehr als 1.000 besuchten Betrieben kenne ich unterschiedlichste Handelskonzepte, Verkaufsflächen und Marktauftritte.
Dieser Vergleich ermöglicht einen neutralen Blick auf Ihr Unternehmen – ohne Betriebsblindheit und ohne gewachsene Strukturen als selbstverständlich hinzunehmen.
Wachstum verliert sich selten an einer Stelle.
Potenziale bleiben unsichtbar.
Zielgruppen, Regionen oder Kundensegmente werden bearbeitet, ohne die attraktivsten Chancen konsequent zu priorisieren.
Aktivität ersetzt keine Steuerung.
Der Vertrieb arbeitet engagiert, aber Rollen, Kennzahlen, Gebiete und nächste Schritte sind nicht konsequent verbunden.
Technologie bleibt ohne Hebel
CRM, Automatisierung und KI sind vorhanden oder im Gespräch, erzeugen aber noch keinen Beitrag zum Wachstum.
Entscheidungen versanden.
Strategien vermuten den richtigen Ansatz, werden aber nicht in klare Verantwortlichkeiten und messbare Schritte übersetzt.
Viele Unternehmen bearbeiten Markt, Vertrieb und Digitalisierung gleichzeitig - aber ohne zu wissen, welcher Engpass zuerst gelöst werden muss. Genau dort beginnt DEBLOCKERS.
DEBLOCKERS CONSULTING
Boutique-Beratung mit Praxiserfahrung.
